Diensten van Kaleidoscopic: ondersteuning bij innovatie

Sleutelwoord voor Kaleidoscopic is: innovatie; noodzakelijk voor elk bedrijf en iedere organisatie. Uw organisatie moet immers 'altijd in beweging' zijn om gezond te blijven. Net als alle organismen, met als beste voorbeeld de mens zelf.

Dat doet u door middel van innovatieprojecten. Hierbij kunt u denken aan informatieintegratie, procesinnovatie of productinnovatie:
  • informatieintegratie beoogt kwaliteitsverbetering naar de klant, en brengt indirect zowel kostenbesparingen als omzetverhoging. Dit kan door het afstemmen en aanpassen van de informatiebronnen, stromen en processen van uw organisatie aan die van uw leveranciers en van uw afnemers of klanten. In de praktijk blijkt het vaak noodzakelijk ook processen van afdelingen beter op elkaar te laten aansluiten. Meer informatie vindt u hier.
  • procesinnovatie beoogt kostenbesparingen of kwaliteitsverbeteringen. Dit kan door het verkorten van de productiecyclus, het introduceren van nieuwe, goedkopere technologie of grondstoffen, automatiseren, enzovoort. Speerpunt van kaleidoscopic daarin is zijn dienstenpakket rond gebruik van open standaarden en ' open source software'
  • productinnovatie beoogt omzet- of afname- en gebruiksstijgingen. Dit kan door bestaande producten op nieuwe markten aan te bieden, of nieuwe producten op bestaande markten. Speerpunt van kaleidoscopic daarin is haar kennis rond het gebruik van webservices en interactieve media.

Door middel van drie 'producten' helpt Kaleidoscopic uw organisatie bij deze vormen van innovatie:
  • praktisch advies
  • implementatiebegeleiding
  • training & workshops


  • Praktisch advies
    Kaleidoscopic helpt uw organisatie, door in de verschillende fasen van innovatie praktisch te adviseren. Bijvoorbeeld met het achtereenvolgens:
  • vormen van een 'second opinion' op uw projectplan
  • analyseren van de huidige sterkten en zwakten
  • genereren van nieuwe ideeën
  • vormen van innovatieve concepten
  • toetsen van de haalbaarheid
  • maken van een bedrijfsplan ('business plan' of 'business case')
  • verkrijgen van subsidie, en
  • vinden van de juiste partners en leveranciers.


  • Implementatiebegeleiding
    Na een advies moet het niet ophouden: het moet worden uitgevoerd. Desgewenst zal Kaleidoscopic de vervolgfasen van een project namens uw organisatie begeleiden en managen tot aan het gewenste resultaat. Bijvoorbeeld door begeleiding van detailontwerp, implementatie, testen, en integratie. Hij maakt daarbij gebruik van hulp uit uw organisatie en derde partijen. Kaleidoscopic doet dit echter bewust niet zelf en heeft ook geen banden en/of belangen in leveranciers voor apparatuur en/of implementatie. Daarom blijft Kaleidoscopic altijd aan de kant van de klant staan.

    Trainingen en workshops
    Waar nodig traint Kaleidoscopic uw organisatie op maat. Dit is een essentieel onderdeel van de implementatiebegeleiding en de cultuur- en organisatieveranderingen die nodig zijn. De standaard trainingen zijn:
  • kB-COST (Kaleidoscopic Business Case for Open Source Training)
  • Know! (Kaleidoscopic new media overview & workshop): ken uw klanten
  • Resultaatgericht innoveren (Effectieve innnovatie-methodes en –strategieën)

  • Zie de pagina 'activiteiten' voor uitgebreide informatie.

    Uiteindelijk is elke opdracht maatwerk. Daarover willen we graag met u doorpraten in een vrijblijvend persoonlijk gesprek. Maak eens kennis met Kaleidoscopic: het is uw tijd waard!